EO Member Interview Series
# FITNESS # EO MEMBER # LEADERSHIP # GROWTH

貢献が信頼を生む。入会1年目のConviction.

低酸素トレーニングジム「ハイアルチ」を全国15店舗運営する起業家が語る。EOとの出会い、決断の変化、そして経営者としての覚悟。

れいな
Interviewee
坪井 玲奈(れいな)
High Altitude Management株式会社 代表取締役
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ぺいぺい
Interviewer
木山澤 惇平(ぺいぺい)
結家不動産コンサルティング株式会社 代表取締役
坪井 玲奈
01
SPECIAL DIALOGUE
「一杯の水を持ち寄り、一杯の水を持ち帰る」精神に惹かれて
ぺいぺい
ぺいぺい
よろしくお願いします!まずは、れいなさんが今どのような事業をされているか、簡単にご紹介いただけますでしょうか。
れいな
れいな
はい。低酸素トレーニング専門のフィットネスジム「ハイアルチ」を、今全国で15店舗運営しています。
ぺいぺい
ぺいぺい
そもそも、起業家コミュニティEOに入ろうと思ったきっかけは何だったんですか?
れいな
れいな
EO大阪の「ライジング」プログラムがきっかけで、谷井さん(EO大阪 初代会長)からEOを知りました。「一杯の水を持ち寄り、一杯の水を持ち帰る」というEOの精神がすごく素敵だなと思い、興味を持ちました。
ぺいぺい
ぺいぺい
入会した当時、経営において最大の壁と感じていたことは何でしたか?
れいな
れいな
これからどう次の成長を描いていくかという「解像度」が、まだ粗かったことです。どこを目指して、どんな道筋で成長していくのかが言語化できていない感覚がありました。重要な意思決定を一人で抱え込むことも多くて、コミュニティの中で学び、成長していきたいと思いました。
02
「超人見知り」だからこそ、あえて運営側に飛び込んだ
ぺいぺい
ぺいぺい
ぶっちゃけ、入会してすぐにEOを使いこなせましたか?
れいな
れいな
私、実は「超人見知り」なんですよ。だから最初のガイダンスやチャプターミートアップに参加した時、人の多さに圧倒されてしまって……。毎回名刺交換するだけなのは私にはきつすぎて(笑)。だから入会時点で「EOで何か(役割を)やる」と決めていました。実はそのために入会を1年遅らせているんです。
ぺいぺい
ぺいぺい
えっ?どういうことですか?
れいな
れいな
当時は「もっと組織やインナーに向き合わなきゃいけない」時期だったんです。1年見送りましたが、自分の中に「停滞感」を感じて、「やっぱりダメだ」と思い2025年1月に入会しました。最初のFTPの時点でトレーナーの方に「EOで何かやりたい」と伝え、フォーラム委員に配属されました。それが私のEOライフの大きな転機でした。

「スパではなくジム」。場を作る側に関わることで、関係性の深まり方が全然違います。

03
貢献が信頼を生む
ぺいぺい
ぺいぺい
れいなさんの馴染み方、存在感はすごいですもんね。もう4〜5年やってるんじゃないかという(笑)。
れいな
れいな
よく言われます(笑)。メンターのセッキーさんが「貢献は信頼を生む」という座右の銘を持たれているんですが、まさにその通りだなと。コミュニティに価値を出している人こそ、周りから応援してもらえますし、自分自身の成長機会も広がっていく。だから委員になることは心からお勧めしたいです。
04
「業界最高水準」の給与へ。決断を後押しした言葉。
ぺいぺい
ぺいぺい
メンターメンティを通じて、実際の事業にはどんな変化がありましたか?
れいな
れいな
うちの課題は「入会率や継続率は高いのに、知られていないこと」でした。指摘されてLP(ランディングページ)を30個作ったら、新規体験申し込みが劇的に増えたんです。次に「給与を業界最高水準に持っていこうぜ」という話になり、基本給を25万円から28万円に上げました。怖かったですが、結果として新卒の応募がこれまでとは比較にならないほど来るようになりました。
05
これからのメンバーへ:明日からできる「ハック」
ぺいぺい
ぺいぺい
1年目のメンバーに向けて、明日からすぐできる「ハック」を一つ挙げるとしたら?
れいな
れいな
「委員として関わること」です。雇用関係のない経営者同士の中でリーダーシップを発揮して場を作る経験は、経営者である前に「人としての在り方」を見直す、ものすごくいい機会になります。事務局や周りの人に「委員をやりたい」と言うのが、明日からできる一歩だと思います。

EOは余裕がある時にやるものではなく、経営者としての器を広げるための「投資の時間」だと思っています。

06
EOを活用したことでの変化
れいな
れいな
一番大きな変化は、「自分の可能性に対する捉え方」が変わったことだと思います。自分と同じように苦しい経験をしながらも、事業を成長させている先輩経営者の姿を見る中で、「まだまだ自分もできる」と思えるようになりました。
れいな
れいな
私の所属するフォーラムでは、「オリンピック理論」と呼んでいるのですが、身近な仲間が挑戦し、結果を出している姿を見ることで、「自分にもできるかもしれない」と自然と思えるようになります。実際に、同じフォーラムから複数の上場企業が生まれていることもあり、そうした環境に身を置くことで、自分自身の基準が引き上げられていると感じています。

身近な仲間が結果を出している姿を見ることで、「自分にもできるかもしれない」と自然と思えるようになる——オリンピック理論。

れいな
れいな
また、EOメンバー同士でお互いを応援し合う文化があり、そうした関係性の中で支えられていることも、大きな力になっています。
Interview Profiles

登場人物紹介

れいな
Interviewee · れいな
坪井 玲奈
High Altitude Management株式会社 代表取締役
インタビュイー EO 2025

日本初の高地トレーニングスタジオ「ハイアルチ」を業界No.1ブランドとして全国展開する。標高2,500メートル級の山と同程度の低酸素空間では、30分で約2時間分の運動効果が得られるとされ、最先端の有酸素トレーニングとして、疲れにくく痩せやすい体づくりが可能に。セミパーソナルな環境で、心拍数などのバイタルデータを計測・見える化しながら個別にサポートするため、トップアスリートから運動初心者まで幅広い層に支持されている。そして、低酸素環境の可能性をフィットネス以外の領域にも広げながら、「空気で健康を創る」新市場の創造に挑戦し続けている。

<ハイアルチ>
低酸素環境でのトレーニングを専門とするフィットネススタジオ。全国15店舗を展開し、トップアスリートから運動初心者まで幅広い層に高品質なトレーニング環境を提供。

High Altitude Management株式会社 公式サイト
ぺいぺい
Interviewer · ぺいぺい
木山澤 惇平
結家不動産コンサルティング株式会社 代表取締役
インタビュアー EO 2019

投資物件の購入から賃貸管理、最適な売却時期の提案までをワンストップでサポートする専門家集団を率いる。最大の特徴は、日本トップクラスの厳密な投資計画書と「予実管理」。1,000件に3件レベルの優良物件を見抜く目利き力により、お客様の年間平均運用利回り46.13%、運用勝率97.0%という圧倒的な実績を誇る。上場企業経営者やエリート会社員など、リテラシーの高いお客様から厚い信頼を得ており、賃貸経営の煩わしさを解消し、丸投げで資産を増やしてくれるパートナーとして利益の最大化に貢献している。

<結家不動産コンサルティング>
投資物件の購入・賃貸管理・売却タイミングの提案までをワンストップで提供。厳密な投資計画書と予実管理を軸に、多忙な経営者の資産形成を「丸投げ」で支える。

結家不動産コンサルティング株式会社 公式サイト