実はね、入って1年ちょいは「つまんない組織だな」と思ってたの。

コロナの中で事業がすごく停滞しちゃって、その頃90億。EOに入って、そこを突破して、今期160億まで成長できた。全ては数字が癒すから、事業が伸びないのは自己否定されるのと同時なんだよね。それが一番つらかったかな。
実はね、入って1年ちょいは「つまんない組織だな」と思ってたの。辞めようかなって。そしたらセッキーが声をかけてくれて、理事に入れてくれた。そこからだね、変わったのは。

いい意味で、めちゃくちゃ「勘違い」が始まったの。EOって、勘違いしがちなんだよね。それがめちゃめちゃいい。
最初はさ、300億の会社の社長なんて、雲の上の人、私には関係ないって思ってた。でも理事になって一緒に活動したり、運動会で同じチームになって仲良くなってみたら、「あれ、同じ土俵にいるぞ」って勘違いが始まったの。そうなると、彼らの戦略が“私ごと”になってくる。すごい先輩がやってることだって、「あれ、私でもできるんじゃない？」って思えてきたの。

だからM&Aしたんだよね、うち。「うちなんかM&Aできるわけない」って思い込んでた。でも、みんなやってるから、「あれ、できるのかな」って突然選択肢に入ってくる。で、してみたら、できたみたいな感じ。資金調達も同じ。わかんなかったら聞きに行く。EO内で、結構聞きまくったよ。

事業売却してたかもね。社長辞めてるかも。普通にママやってんじゃないかな。それが今は千億を目指してる。視座が一気に上がったの。「私は田舎の経営者だ」って、自分で決めちゃってたから。

人を無邪気に巻き込む力かな。近くにいる人に、自分の熱を分けていく。でもこれ、後天的な強みなの。もともとは「あこさん、なんかしてんなー、どこ行っちゃうのかな」って、社員がついていけてなかった。

承認ですね。EOで気づいた。Meetupの司会をやってた時、終わるたびに会長やペアが「今日のあのツッコミ良かったよ」ってすごい褒めてくれるの。私、すっごい嬉しくて。会社ではまず褒められることなんてないじゃない。「こんなに承認だけで人は動くんだ」って気づいて、会社でめちゃくちゃ褒めるようになった。いいことを100倍ぐらい、大げさに言う。

例えば、2段階も下のメンバーに、すれ違いざま「あのチャットのやりとり、めちゃくちゃイケてたね」って言う。私の感覚だと、年俸30万アップぐらいの効果があるの。

一承認、30万ぐらいの効果。社長ってそれぐらい偉大なんだよ、って気づいて。これ、カーネギーの緑の本（『人を動かす』）にも書いてあるよね。すごいシンプルだなと思って、めちゃくちゃ使ってる。ベースにあるのは「あなたを信頼してる、愛してるから、この叱咤をしてる」っていう前提。それがあると、コミュニケーションがめちゃめちゃスムーズなんだよね。

恩送りの文化は、めちゃくちゃいいところだよね。店舗出店を考えてた時、一番上手にやってた先輩に、超恐る恐る「店舗のこと教えてください！」ってお願いしたの。そしたらすぐ「来い来い」って言ってくれて、社員を連れて聞きに行ったら、めちゃめちゃ細かく教えてくれた。で、「EOってこういう場所だから。お前も誰かにしてやれよ」って。ビビった。「これが恩送りなんだな」ってすごい思った。
だから私も、なんかあったら同じようにする。そうやって巡ってるの、マジで。中小企業は、みんな一体になって知恵を回して勝っていくしかない。その意味では、場所としては最強だと思うよ。

それが土台。圧倒的な心理的安全性と、マウントを取らない文化が徹底されてる。だからフォーラムが大事なの。誰かが困ってても「それはこうやったらいいよ」ってアドバイスしちゃいけない。普通の社会じゃありえないでしょ。でも、これをやらないから、みんな惜しみなく自分の経験を教えたくなる空気ができるんだよね。

フォーラム以外のコミュニティに、3つコネクトした方がいい。間違いなく。フォーラムが本当に居場所になるには、2〜3年かかる。その間、フォーラムだけにコミットしてると「受けられるものが薄いな」って感じちゃう。だから委員活動でも、MyEOでも、ラーニングでもいいから、他のもので補った方がいい。

MyEOかラーニングがいいと思う。ゴルフ部とか麻雀部とか山部とか、趣味でやってるから繋がりやすいんだよね。急に100人友達はできないけど、3人4人はできる。その中の一人が、例えばセッキーだったら、次々繋げてくれる。他人の事業なんて普通は聞く気にならないけど、ゴルフで一緒に回った瞬間、「どんな事業やってて、何が強いの？」って聞きたくなるじゃん。フォーラムだけに閉じこもってるのは、めちゃくちゃもったいない。

EOは、待ってても与えられる場所じゃないから。所属してるだけだと、もったいない。でも自分でアクションすれば、間違いなく欲しい答えはどこかにある場所なんだよね。経営してたら、苦しい時は絶対巡ってくるじゃん。その時にEOは絶対助けてくれるから、恩送りのサークルの中の一人でいてほしいなって思う。一歩目はわかんなくていいの。私も最初わかんなかったから。委員活動でも、月例会でもいいから、アクションしたらちょっとずつわかってくる。何でもいいから、すればいいだけだと思う。