意思決定に、“迷い”がなくなった。

EOは丸4年経ってまして、事業内容はHR系のSaaS事業でプロダクトを3つぐらい持ってて、採用領域から組織の可視化、そしてマネージャーたちの育成みたいなことを全部SaaSと、あとBPaaS的に支援をするという、そういう会社です。

正直言うと、結構前からEOどう？って周りから言われていて、僕そういう団体とか勉強会とか行くみたいなものはあまり好きではなくて。マジで入りたくなかったんですよ。なんですけども、たまたまうちの株主のYouTube撮影があって、そこで事業内容をプレゼンしたら「結木ちゃんのとこめちゃくちゃいいじゃん」「なんでEO入ってないの」って言われたんですよ。

株主さんからそれ言われた時に、入らない理由が出てこなかった。全部ダサいじゃないですか。もうこれは入るしかないと思って入ったのが本当のきっかけです。

月例会は1、2回ぐらいしか実は行ってなくてですね。僕良かったのは、フォーラムの他にはMY EOとLALAです。SaaS勉強会という勉強会に招待されてMyEOで入ったんですけど、そこは数年で半数が上場orポジティブに売却が成立してるっていう状態で、これめちゃくちゃ良かったです。

あとはLALAがいいのは、業界違う人たちのビジネスと葛藤とライフラインを聞けるって、普通話さないじゃないですか。大人になって4ヶ月でこんなに仲良くなることあります？しかもこれってEOルールがなければ成り立たないし、そのLALAっていう仕組み自体がマジ秀逸だと思ってます。

FacebookでつながったときにEOの共通の友達が多いと「EOっぽい」ってわかるんですよ。商談で「もしかしてEOですか」となった瞬間にぐっと距離が縮まる。これって多分EO入った人じゃないとわかんないと思っていて。

そうですね。入った順序や企業の規模で偉さが決まらないコミュニティっていうのがめちゃくちゃいいなと。ゼロから入って人脈なくてものびのびと活動できて学びを得て帰れるって、多分EO以外ないんじゃないかなと。

やっぱりLALAの募集があった時に「LALA出たいです」って言ってみるのがいいんじゃないかなと思ってますね。ちなみに結構僕は人見知りなんで、少人数のLALAの方がいいんですよね。