1995年6月、僕が33歳の時、「日本にYEOをつくるので、そのリーダーをやらないか？」という誘いを受けた。
「YEO って何ですか？」と聞き返してみると、「Young Entrepreneurs' Organization（青年起業家機構）の略で、年商一億円を越える企業を創立した40才未満の起若手業家の世界的ネットワークだよ。北米を中心に1,000名超の会員がいる」との答えが返ってきた。 さらには、「香港にもうすぐにYEOが設立される予定だ。このままだとアジアYEOの第１号は、香港に取られてしまう。日本は乗り遅れてもいいのか。」と、詰め寄られた。僕は「日本のために頼む」、とか言われると断りにくい性格だ。結局、「YEOのアジア第１号」という日本の立場を守るために、急遽引き受けることにした。それから３年間で僕の時間の３割以上をYEOに費やされることるとは、当然その時点では知る由もなかった。
若手起業家として名だたる人々に直接電話して、主要メンバーを固めた。1995年10月16日に日本ＹＥＯ設立パーティーをアメリカンクラブで開催した。香港YEOが設立されたのは、そのたった1日後の10月17日であった。初代会長には、言い出しっぺの僕が就任した。副会長や理事は、皆30代前半の次代を担う起業家である。その当時は誰も上場しておらず、皆血気盛んであった。勉強会と称して、先輩起業家や有識者を集めてセミナーを開催した。セミナーの後には、必ず飲みにでかけた。飲み会の場での議論は、とても刺激的である。なぜならば、みな「俺が一番だ」と思っている人ばかりであり、しかも独自の哲学を持っている。議論になると、誰も譲ろうとしない。夜遅くまでよく語り明かしたものである。「日本における異文化との遭遇」、というようなワクワクする体験であった。そのときに、仲間が集まりYEOジャパンの理念と目的を明文化した。以下がその内容である。
